Leistungsbeurteilung sollte als ein fortlaufender Entwicklungsprozess, anstatt ein formelles einmal-a-Jahres-Überprüfung behandelt werden. Es sollte von beiden Mitarbeiter und Gutachter, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht worden sind überwacht werden. Durch bereiten sich gewissenhaft und zeigen die Bereitschaft, mit dem Gutachter zusammenarbeiten, um Ihre Rolle zu entwickeln, erstellen Sie einen positiven Eindruck.

Damit Sie Ihre eigene Leistung so objektiv wie möglich zu bewerten, versuchen Sie es von Ihrem Manager-Perspektive zu sehen. Vergewissern Sie sich vertraut mit den Unternehmen die Einschätzung Richtlinien und Verfahren. Studieren Sie die Leistungsbeurteilung Dokumentation sorgfältig durch. Fahren Sie durch sie Schritt für Schritt, Antizipation und Kommentare der Vorbereitung Ihrer Antworten.

Analysieren Sie Ihre vereinbarten Leistungsziele.
Inwieweit haben Sie sie zu erreichen?

Betrachten Sie Ihre Stellenbeschreibung, Ihre Rolle innerhalb der Organisation, Ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Beurteilen Sie Ihre Leistung in Anbetracht der Probleme und Frustrationen, die Sie gegenüber. Haben Sie schon auf zusätzliche Aufgaben oder wurden in extra-Projekten beteiligt? Wie haben Sie mit den Veränderungen, Neuerungen oder unerwarteten Problemen umgegangen? Wie sieht Ihre Arbeit mit dem Ihrer Kollegen zu vergleichen? Gibt es irgendwelche Möglichkeiten, wie Sie erhöhen Ihren Wert für die Organisation?

Halten Sie eine detaillierte Aufzeichnung Ihrer Arbeit-Aktivitäten während des ganzen Jahres. Geben Sie Ihre Beiträge und Leistungen, Ihre Schwierigkeiten und Frustrationen. Stellen Sie sicher, dass alle relevanten Fakten und Zahlen genau und leicht zugänglich sind. Sortieren Sie die notwendigen Belege zu Ihrem Behauptungen zu unterstützen, z. B. E-Mails, Memos, Briefe, Pressemitteilungen, Zeitungsartikel, Zeugnisse, etc.. Machen Sie eine Liste aller Konferenzen, besuchte Seminare und Schulungen.

Seien Sie offen und kooperativ mit dem Gutachter. Bestätigen Sie Probleme, und befassen sich positiv und reif mit Kritik.
Den Eindruck zu vermeiden, dass Sie in der Defensive sind.

Beteiligen Sie sich aktiv und mit Begeisterung bei der Beurteilung. Hören Sie aufmerksam zu, alles zu Ihrer Kritiker sagt. Ziel für einen positiven und kreativen Meinungsaustausch.

Nach Prüfung Ihrer Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Ziele und Prioritäten im Voraus, werden Sie in einer besseren Position, um sie in eine fundierte und objektive Art und Weise zu diskutieren. Bitten Sie um Klärung, wenn nötig.

Wenn Sie unglücklich über Ziele oder sind der Meinung, dass sie unrealistisch sind, so sensibel zu sagen.

Durch die Dokumentation Ihrer Schwierigkeiten und, wenn Sie sie treffen das ganze Jahr über finden Sie in der Lage, während Ihrer Einschätzung, sie autoritativ zu diskutieren und sie im Zusammenhang mit Ihrer gesamten Beitrag für die Gesellschaft sein. Stress, wie Sie von diesen Erfahrungen profitieren und haben mit Hilfe der gewonnenen Erkenntnisse, um Ihre Leistung zu verbessern. Konstruktive Vorschläge und, falls erforderlich, für die Beratung über die beste Art, um Ihre Ziele zu erreichen bitten.

Im Vorgriff auf die nächste Prüfung, sicher sein, zu erfassen und zu realisieren Ihre Gutachter-Empfehlungen.

Denken Sie an Möglichkeiten, wie Sie oder Ihre Abteilung verbessern könnte.
Wenn Sie damit sagen, die Bereitstellung von zusätzlichen Ressourcen oder spezielle Ausbildungsmöglichkeiten sind, betonen die Vorteile, die an die Gesellschaft fließt wird.